Astăzi mi-am întregit imaginea despre politica şi politicienii de la noi (sau nu numai de la noi?).

Dacă aş rezuma prin una din frazele pe care mi le-am notat în agendă apoi l-aş cita pe un politician de la care am luat la prânz …importante lecţii de lobby (evident scopul lui nu era să-mi ofere lecţii): „Uneori interesele partidului coincid cu cele ale poporului”.

- Deciziile pe care le iau oamenii zâmbitori şi carismatici din Parlament şi Guvern vor fi mereu influenţate de interese lor politice sau financiare (sunt deschisă să aud despre excepţii în R. Moldova);

- Pentru a face lobby trebuie să ştii interesele politicianului, dar să ei în consideraţie toţi posibilii actori interesaţi de nişa pe care o ocupă politicianul respectiv;

- A pune miză pe un politician numai pentru că vine din domeniul pe care îl promovezi este complet greşit, tocmai pentru că vine de acolo va găsi toate argumentele pro, dar va identifica mai ales argumentele contra;

- Ultima oară când în Parlamentul R. Moldova s-a discutat un document cu referire la societatea civilă, doi politicieni cunoscuţi au votat diferit numai pentru că erau oponenţi. Acum cei doi votează la fel, pentru că sunt aliaţi, iar alţii sapă …parcă tot în alianţă. Iar la următoarele alegeri ar putea să fie din nou toţi împreună. Reieşind din acest considerent un lobbyst bun trebuie să ştie cum să evite intrigile şi să păstreze loc pentru dialog cu toţi politicienii;

- Nu este cazul ca un lobbyst să asculte la nesfârşit ce crede un politician despre altul, sunt posibilităţi de a-i pune în situaţia să şi-o spună reciproc. S-ar putea să zboare săgeţi otrăvite, dar nu vi le asumaţi şi nu vă asumaţi imaginea că lucraţi doar cu un politician (despre aceasta mai vorbim cumva );

- În interiorul AIE se dau (deocamdată) mici bătălii pentru zona de influenţă …societate civilă;

- Când politicienii îşi arată muşchii unul altuia în interiorul aceleaşi alianţe, poate fi f. dificil pentru lobbyşti să promoveze o legislaţie cu privire la ONG mai bună şi mai facilă organizaţiilor obşteşti şi beneficiarilor lor;

- Cei care fac advocacy şi lobby trebuie să fie rezistenţi la stres şi să cunoască tehnici de relaxare psihologică.

Printre altele astăzi s-au votat în primă lectură amendamentele la legea cu privire la ONG, amendamente ce ţin de utilitate publică, comanda socială şi care deschid drumul pentru proiectul de lege 2 %. În iniţiativa legislativă se mai specifică că organizaţiile neguvernamentale nu-s obligate să se re-înregistreze pentru a primi codul fiscal şi pentru a scăpa de  modificările introduse în 2007, modificări care încă mai obligă asociaţiile obşteşti să-şi modifice statutul doar pentru a schimba formularea „organizaţie obştească” sau „instituţie obştească” în „asociaţie obştească” sau „instituţie privată”.

O foto interesantă cu demonstraţie de muşchi pe 9GAG.

Credeam că-i un iepuraş de soare, da era fulger…

Majoritatea dintre noi îşi echivalează stările cu un anumit gen de muzică. Pe facebook sau pe blogul cuiva din amici ne dăm seama de dispoziţia şi sentimentele omului după ce link de melodie şi-a pus. 

Am un bun amic care îmi trimite, uneori, fotografii ca să-mi povestească astfel cum se simte. Sunt peisaje cu locuri minunate din Transilvania, şi am descoperit cum un loc pe care îl cunoşti dintr-o amintire îţi poate transmite de fiecare dată altceva. Pentru că şi copacii trec prin anotimpuri, diferite ore ale zilei, ploaie şi soare…

Tot mai des, când mă apuc să scriu pe blog îmi dau seama că anumite reacţii nu le pot plasa …crude aici. Dar sunt poze, în special cu animale ;) care redau exact cum m-am simţit pe parcursul zilei.

De la un timp descopăr că a face lobby este un proces pe care l-aş ilustra cu poza unui hipopotam care merge pe sfoară, da nu găsesc aşa o imagine… Cine citeşte de două ori şi nu înţelege ce zic posibil că a administrat un proiect de lobby şi advocacy şi, poate, este sigur că proiectul a fost realizat cu succes.

După tot ce am scris, este mai clar că poza motanului este parabola unei descoperiri făcute azi? Cum ar zice un vecin de blogosferă, m-am convins difinitiv că politica nu-i …organ genital de păpuşă

Foto de pe Kotomatrix.

Crizantemele mă înduioşează, mă răscolesc, mă topesc cu mirosul şi culorile lor. Mereu am crezut că florile toamnei şi ale copilăriei, crizantemele, pot naşte doar versuri Ei, bine astăzi am rămas şocată de cum a fost exprimată …încântarea: „Al naibii de frumos …miros crizantemele!”. Culmea este că eu am fost cea care a exclamat (în gând) fraza cu pricina, venind acasă printr-o pieţulică pieţişoară  (oare cum sună mai bine? ) de flori.

Mda, astfel ajung să-mi exprim admiraţia după 2 săptămâni de lobby şi advocacy insistent. Interesant, ce aşi zice trecând pe lângă lanuri de crizanteme în vânzare după două săptămâni de carieră politică? Brrr, iaca vasăzică de ce politicienii scriu autobiografii şi nu volume de versuri!

P.S. Poze: A surprins toamna în crizanteme amicul meu Gheorghe Chistol.

Am vorbit deja în această casă despre nişte principii generale de lobby. Zilele astea multă lume făcea dezbateri pe Facebook, Unimedia şi pe bloguri cu referinţă la viitorul Minister al Tineretului, Sportului (şi Turismului). Între timp, la rugămintea prietenilor mei (ex)ONGişti  am decis să fac …lobby la telefon. Am planificat şi am realizat, am crezut în ţintele mele politice (adică liderii AIE) şi acum sunt satisfăcută ca un motan în faţa blidului cu smântână. Iată ce am învăţat:

- Mă apuc să fac lobby la telefon numai dacă este miercuri seara, iar mâine sau peste o zi va fi votată chestiunea cu buba şi peste câteva ore au o întâlnire capii partidelor de care depinde scopul acţiunii de lobby. Altfel nu este relevant să telefonez persoanelor publice cu funcţii înalte, ci să le scriu, solicit o întâlnire etc. O relaţie bună cu alţi oameni capabili să facă advocacy/lobby  ne ajută reciproc – stabilim cine şi cui telefonează. Cât mai mult îi/mă cunosc (pe) politicieni(i) cu atât mai mult învăţ că un ONGist poate reuşi să stabilească o relație bună cu toți liderii politici, dar va reuşi să dea greutate cuvintelor sale doar în anumite situații. În lobby este ca în cuplu, dacă eşti inteligent şi diplomat te potriveşti cu oricine …la început, dar relaţia este de durată numai atunci când ambele părţi au aceleaşi valori, interese, principii de viaţă;

-  Dacă m-am apucat să fac lobby îmi asum că nu eu îmi determin pauza de prânz şi timpul pentru copii. S-ar putea întâmpla ca între o discuție telefonică cu un actual Preşedinte de Parlament şi una cu un ex-Președinte de Parlament (sau …sună mai bine următor Preşedinte de ţară) să-mi culeg maxilarul din faţa medicului care îmi explică că după intervenţia chirurgicală voi primi organele înlăturate intr-un borcan pe care urmează să-l …duc la biopsie. Am impresia că anume comunicarea cu politicienii o să mă înveţe să fiu diplomată şi drăguţă chiar şi dacă o să ştiu sigur că peste 3 zile o să mi se facă prima masă de pomenire;

-  Dacă una din ţintele de lobby mi-a rostit numele de 4 ori într-un minut, dar mi-a zis că „ideea este bună, numai că am luat deja o decizie” spun că „înţeleg, mizăm pe o consultare prealabilă data viitoare” şi imediat după ce închid telefonez următoarei ţinte. Şi tot aşa până simt că omul de la celălalt capăt al firului este interesat şi s-ar putea să-l conving să discute cu ceilalţi politicieni pentru a reveni la o decizie;

- Mă întreb dacă mai întâi am crezut bine despre politicieni şi apoi le-am spus asta… ori întâi le-am făcut anumite complimente şi apoi am crezut în cuvintele acelor complimente? După tot felul de campanii de advocacy şi acţiuni sociale în care am implicat politicieni am descoperit că mi-e uşor să le spun politicienilor cuvinte de bine în care cred, chiar îmi face plăcere să-i întâlnesc pe mulţi dintre ei. În momentul când descopăr partea umană a unui politician mi-e drag să-l aud, chiar şi (sau mai ales?) când îmi spune „puişor” şi asta nu pare adresarea …cea mai din suflet Ajung astfel să vă spun despre un compliment pe care mi l-a făcut un politician, carisma căruia are sute de mii de victime: „Antoniţa, tu eşti un prieten vechi şi eu ţin la prietenii vechi, oricât de mulţi prieteni noi aşi avea”. Nu-mi pun întrebări retorice şi nu m-am întrebat dacă politicianul respectiv crede în ce spune. M-am gândit că e un compliment bun pentru că… noii „prieteni” ai Dumnealui sunt membri AIE, adică „vechii mei prieteni” şi vechii Dumisale oponenţi. Astfel, sunt satisfăcută că în ultimii ani am lucrat cu persoane publice din toate partidele, chiar dacă atunci când erau oponenţi a trebuit să le repet că interesul meu de ONGist este să lucrez cu toţi politicienii care au urechi la ce are de spus societatea civilă. Cred că în lobby şi advocacy ONGiştii trebuie să fie prieteni cu politicienii pentru parteneriatul de ieri şi de azi, dar mai ales pentru colaborarea eficientă de mâine. Asta pentru că oamenii care ajung în Parlament şi Guvern au în spate majoritatea populaţiei, este firesc să asculte (sau nu) părerea societăţii civile şi să decidă după cum cred ei (sau liderul partidului). Cred că fiecare din noi, (ONGiştii) are dreptul la decizia sa, la fel cum fiecare din noi poate influenţa decizia altor persoane (politicienii) doar prin toleranţă şi respect pentru opinia persoanelor respective, oferire de informaţie, expunerea unei poziţii diferite consecvent, coerent şi respectuos. Am învăţat că, deseori, succesul prezent a unei acţiuni de lobby  se datorează unor eforturi din trecut, eforturi care nu neapărat au legătură cu subiectul de politici sociale care ne interesează azi, dar care are legătură directă cu imaginea şi corectitudinea noastră constantă.

Concluzii pe baza temei de acasă a altor salahori ai domeniului lobby şi advocacy din R. Moldova:
- CNTM a făcut o treabă bună pentru imaginea sa distribuind un manifest care să exprime părerea ONG de tineret vis-a-vis de crearea Ministerului Tineretului, Sportului (şi Turismului). Previzibil că – din momentul când le-am zis colegilor de la CNTM că am obţinut pentru ei asigurări că „Turismul v-a fi luat de la Tineret şi Sport” – membrii AIE vor fi mai puţin încântaţi să vadă înainte de şedinţa Parlamentului tineri (cu) manifst(ând). Previzibil că comuniştii să fie încântaţi de manifest, iar 3 partide membre ale AIE să bănuiască că acţiunea de distribuire a exemplarelor manifestului „este coordonată de comunişti” Mai puţin previzibil că al 4-ea membru AIE, PLDM, să bănuiască membrii CNTM, îmbrăcaţi în verde (!), că sunt coordonaţi de PCRM )

- Dacă o persoană capabilă, cu spirit civic şi în cunoştinţă de cauză vrea să promoveze o schimbare în domeniul politici publice şi se apucă să vorbească despre asta pe reţele sociale, neapărat va fi bănuită de interese personale. Bineînţeles că vor exista şi „comentatori” inteligenţi, care vor veni cu idei preţioase, numai că eu rămân la părerea că cei care au atât de mult timp încât să comenteze pe toate reţelele sociale, blogurile şi portalurile de ştiri …au puţin timp pentru a studia şi a se instrui. De data astă prefer să rămân o doamnă simpatică şi nu comentez subiectul în continuare;

- Am mai învăţat că nu-i neapărat ca persoanele fizice/juridice care ajung să fie eroii ştirilor au influenţat de fapt situaţia. Dar ca persoană care se vrea profesionist am învăţat deja să am satisfacţie din rezultatele muncii mele, chiar dacă puţini îmi văd aportul. Nu aştept să-mi spună „mulţumesc” (deşi n-ar strica dacă mai au nevoie să pun umărul cândva) cei care erau direct responsabili să influenţeze decizia politică pentru care (le-)am  făcut pledoarie, grija mea este să mulţumesc celor care au influenţat din interior decidenţii şi care au votat „da”!

P.S. S-a început sezonul de lobby / advocacy, aşa că o să-mi prezint temele de acasă pe aici

Pentru a face lobby eficient am lucrat mereu într-un grup interdependent de 3 – 4 persoane, întrunind capacităţi şi activitate de:
- secretariat;
- relaţii publice;
- monitorizare legislativă, cunoştinţe despre advocacy şi lobby.

În activităţile de lobby am făcut parte din grupuri reprezentative, unde numele era / este asociat cu o forţă, un grup important de ONG: Reţeaua Social, Reţeaua SIDA, CNTM, Coaliţia de promovare a CCCT, Coaliţia Voluntariat etc. Pentru a reprezenta eficient interesele ONG, este foarte important să stabilim clar care este interesul membrilor grupului din care facem parte şi să ţinem cont că în R. Moldova, conform legislaţiei, ONG sunt apolitice (şi asta ne uşurează misiunea dacă ţinem cont de regula simplă – opţiunea noastră politică este o chestiune strict personală). Numele proiectului sau al uniunii de ONG trebuie să fie unul sugestiv & oamenii care ne reprezintă trebuie să fie …sau respectaţi de grupul-ţintă de lobby sau să nu fie cunoscuţi deloc (decât să fie persoane care au o imagine proastă în faţa ţintei noastre de lobby).

Subiectiv probabil, consider că nu este neapărat să fii tobă de carte …despre lobby ca să fii un bun lobbist. Totuşi, când pornim pe acest drum trebuie să avem cunoştinţe bune despre diferenţele dintre advocacy şi lobby, metode & tehnici folosite, competenţele organelor puterii legislative / executive, organele APL şi aparatul acestora, schema procesului legislativ în R. Moldova.

Uneori, am impresia că cei mai mulţi ONG-işti cred că au făcut lobby dacă au reuşit să abordeze un politician la o recepţie, la finele unei Conferinţe sau au avut o întâlnire în biroul persoanei respective. Consider că procesul de lobby este foarte complex, iar abordarea iniţială a unei persoane publice sau al unui grup de persoane este doar un element important din acest puzzle. Este adevărat că am folosit oportunitatea de a începe anumite discuţii cu funcţionari importanţi prin conversaţii neformale, dar de obicei a fost doar o punte pentru a putea stabili o întâlnire / şedinţă formală cu persoana respectivă.
În ceea ce fac pornesc mai des de la lobby neformal, dar a doua întâlnire este neapărat una stabilită. Până la întâlnirea programată trebuie să cunosc cât mai multe despre persoană şi instituţia pe care o reprezintă, să discut cu oameni care pot să-mi furnizeze informaţii importante. Mă refer la înţelegerea deplină a locului unde se află persoana respectivă pe harta puterii de decizie (deşi sunt foarte importante şi persoanele care nu iau decizii, dar pot exercita presiune asupra celor care iau decizii), a poziţiei faţă de subiectul de discuţie, a intereselor sale profesionale. În acelaşi timp îmi sunt foarte utile şi anumite informaţii persoanale – de exemplu dacă persoana are simţul umorului

Am învăţat că întâlnirea stabilită depinde foarte mult de echipa mea, dar şi mai mult de echipa persoanei care este ţinta de lobby. Împreună cu echipa pregătim cele mai bune argumente pentru cauza susţinută, inclusiv bine aranjate într-un document pe care să-l prezint în timpul discuţiei, dacă este nevoie pregătim o mapă cu rapoarte, statistici, documente internaţionale etc. Colegii mei pregătesc scrisoarea de mulţumire după întâlnire şi monitorizează schimbările, împreună stabilind activităţi de după întâlnirea faţă-n faţă.

Proverbul „Până ajungi la Dumnezeu te mănâncă Sfinţii” este despre aparatul funcţionarilor publici cu posturi importante. Respectiv, am învăţat că o relaţie de pace cu secretarii, asistenţii, consilierii etc. este foarte importantă. Tot aici – oamenilor le plac cadourile, atât că în cazul vizitelor de lobby ele trebuie să fie simbolice ca preţ şi mesaj (de ex. o cană cu un gând ce ţine de activitatea advocaccy / lobby), ar fi minunat dacă la plecare lăsăm şi personalului ţintei de lobby un mic semn de atenţie, repet, cu mesaj de lobby.

Una dintre regulile importante pentru mine este să-mi iau felia de lobby într-un grup (plus echipa de birou). Grupul respectiv fiind, de obicei, nucleul unui grup de organizaţii neguvernamentale. Mi se pare o variantă bună când merg la întâlnire împreună cu 2 – 3 persoane din nucleul respectiv, în cel mai rău caz cu încă o persoană. Aceasta pentru a nu uita ceva important de spus sau a nu uita un detaliu din ce am convenit deja cu interlocutorul (este minunat să notăm în timpul discuţiei, dar trebuie şi să ascultăm activ omul), a nu vorbi prea mult, a nu aluneca pe alt subiect etc.

Înainte de întâlnirea faţă-n faţă verific dacă am hainele, machiajul – stil clasic, mobilul închis, atitudine pozitivă, diplomaţie, confidenţialitate…

În baza textului, astăzi, participanţii la Training-ul de Advocacy pentru ONG, organizat de Fundaţia Soros – Moldova, au beneficiat şi de bonus: exemple concrete / recente de lobby a Consorţiului de consolidare a societăţii civile.